Risikomanagement-Prozess

Hintergrund

Wir verstehen Risikomanagement gemäß der einschlägigen ISO 31000 als kontinuierlichen Prozess.

Wie bei jedem anderen Prozess müssen zunächst strategische Entscheidungen z.B. über Ziele, Veranwortlichkeiten, Zuständigkeiten, Ablauf und Informationsfluss getroffen werden. Der operative Teil umfasst dann alle Schritte der Risikoanalyse. Die Risikoidentifikation enthält die frühzeitige Erkennung und möglichst vollständige Erfassung aller Risikoquellen, Schadensursachen und Störpotenzialen.

Unsere Dienstleistung

Sowohl die strategischen Entscheidungen als auch die Implementierung operativer Prozesse können durch eine externe Experten-Begleitung professionell gestaltet werden. Wir bieten Ihnen in Zusammenarbeit mit unserem dichten Netzwerk entsprechend qualifizierter und erfahrener Experten diese Begleitung als Dienstleistung an.

Dadurch führt die anschließende gemeinsame Entwicklung von Versicherungskonzepten zu einer höchst indidviduellen und den konkreten Bedarfen Ihres Verantwortungsbereiches entsprechenden Lösung.